关于陈俭的思考空间
我是陈俭,目前在一家广东电动开门机制造工厂,负责国内外线上营销。
在我看来,真正可拿到订单的B2B工厂营销打法,必须同时做到三件事:懂营销技术、懂工厂实操、更懂海外买家。
为了补齐这三重认知,我用了整整11年。
第一阶段:营销技术的积累
2012年-2019年,在建站公司(今科科技/爱用建站)任职,为数十家制造工厂提供独立站搭建及线上营销支持。
这段经历让我掌握了:独立站策划、B2B短视频营销、搜索引擎优化(SEO)、内容营销和海外社媒推广等营销获客能力。
但那时,我只是一个“营销服务的执行者”——
不了解B2B买家在寻找工厂时真正关心什么,
也不清楚中小工厂在营销上有哪些卡点,
更不懂工厂实操,导致很多方案“看起来专业,落地却收效甚微”。
说白了:我做的营销方案,工厂用不了,对买家也没有用。
第二阶段:工厂内部的验证(2023至今)
2023年入职制造工厂后,我才真正补齐了这三重认知:
●从买家视角:他们不看“高大上”的宣传片,而是想看到真实的车间、品质管控体系、最小起订量、包装细节;
●从工厂视角:知道要写清交期、生产能力、售后响应机制——这些才是建立信任的关键信息;
●从营销视角:我用一部手机拍真实短视频 + 优化独立站内容,全靠免费流量,就能拿到精准B2B询盘。
2024–2025年,我在工厂内部跑通了这套“轻投入、可复制、见效快”的B2B工厂精准获客打法。不用组建庞大团队,不用烧钱做推广,就用「短视频+独立站」,平均每月拿到6–8个精准B2B询盘,能正常收定金,也有不少客户持续返单。
做《陈俭的思考空间》的发心
做《陈俭的思考空间》,就是想帮工厂老板,在工厂获客的十字路口做对判断、少走弯路。
当我从“帮工厂做营销”变成“自己就是工厂营销负责人”之后,我才真正理解:老板要的不是漂亮的方案,而是每一分推广费都能算出回报。浪费一万块广告费,等于白卖几台电机。
开工厂不易,每一笔推广投入都来之不易,绝不能消耗在无效动作与盲目试错中。
在这里,我不讲空泛理论,只分享市场验证过的实战打法与决策依据,帮你砍掉无效动作、聚焦关键决策,以更高效率、更低试错成本,换取更确定的订单与利润。
我的定位
我是陈俭,工厂B2B营销获客实战派
《陈俭的思考空间》正是基于“懂营销 + 懂工厂+懂买家”的三重视角,帮助中小工厂老板找准决策依据,做对工厂营销决策,并配套可落地的B2B工厂营销执行打法,核心涵盖营销现状诊断、获客体系搭建、落地打法输出与执行把关三大板块。
具体来说就是,我们帮你:
1)工厂B2B营销诊断与决策规划
梳理现有营销现状:找准真实卡点,再明确该做什么、先做什么、不做什么
理清方向:预算怎么分配?平台怎么选择?团队怎么配?
避开营销大坑:识别伪流量、伪需求和不靠谱服务商,守住成本,不花冤枉钱
2)工厂B2B营销获客体系搭建
搭获客转化体系:GEO + 谷歌搜索 + 短视频/社媒 + 老板IP —— 海外获客转化闭环
3)输出可落地营销获客打法并把关执行
制定落地打法:由陈俭亲自盯紧关键环节,确保方向不走偏,系统能落地,真正拿到结果
我们不做:代运营、也不涉及跨境电商 DTC、亚马逊电商、国内流量运营等业务
需要执行? 我们有长期合作的交付方,可以承接营销基建搭建。你直接对接,我们提供决策和执行把关。
——决策对了,执行到位,你的工厂营销,才能拿到结果。
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